Over ons
Theatergezelschap Vis à Vis speelt haar openluchtvoorstellingen op een vaste vestiging bij het Almeerderstrand. Luchtige comedy, verbluffend spektakel en vernuftige verhaallijnen leiden het publiek met een knipoog langs de afgrond van zware dilemma’s.
Uniek Theater Spektakel
Door het werken op een afgelegen locatie, die in eerste instantie van zijn betekenis wordt beroofd, ontstaat er een niemandsland waar van alles kan gebeuren. Daar blijkt hoe zeer de mens in benarde situaties tot het meest curieuze gedrag in staat is. Lafheid kan heldenmoed worden, gekte kan voortrazen en kwaad kan ontsporen. Het zijn en blijven natuurlijk hilarische spektakels, maar onder alle effecten en visuele comedy spelen belangrijke actuele thema’s. Wie goed kijkt, voelt altijd de poëzie van de voorbijgaandheid van de dingen.
Historie
Sinds 1990 zoekt Vis à Vis in tal van producties de grenzen van locatietheater en ontwikkelt al doende een vorm van uniek theaterspektakel. Daarmee weten zij een groot publiek van Den Bosch tot Deventer en van Stockholm tot Sydney te verrassen. Voorstellingen zoals Topolino, Drift, PICNIC, Onderstroom en Central Park speelden op verschillende theaterfestivals, waaronder Oerol, De Parade en Boulevard.
In 2007 vestigde Vis à Vis zich op haar eigen ‘landje’, bij het Almeerderstrand. Een braakliggend stuk land bouwde Vis à Vis om tot knus openluchttheater met restaurant in festivalsfeer.
De aanschaf van een eigen hijskraan en de mogelijkheid om onder de speelvloer een heel gangenstelsel of een hele vijver te bouwen dragen ook bij aan de evolutie van dit unieke theatergenre. De eigen locatie geeft ruimte voor nog grotere en spectaculairdere voorstellingen die niet meer in twee zeecontainers hoeven te passen. Op deze locatie maakt en speelt Vis à Vis de voorstellingen HaRT, EXIT, MARE, ROBOT, WILD, POPPY en SILO 8.
Vis à Vis werd in 1990 opgericht door Arjen Anker (1959-2016), Marianne Seine (1960-2024), Marinus Vroom, Stef Avezaat en Dorien Folkers.
stichting vis a vis
Missie & visie
Vis à Vis maakt beeldende theatervoorstellingen met een vergrootglas op de ploeterende mens in een snel veranderende wereld. Zo creëren we ervaringen die lang op het netvlies blijven staan. De combinatie van maatschappelijke relevante thema’s met humor, verrassing en spektakel, oefent een grote aantrekkingskracht uit op zowel de frequente theaterbezoeker als de huiverige ‘theaterpessimist’.
Vis à Vis wil een plek zijn waar men wordt geraakt, verrast en geïnspireerd. Een trekpleister voor avonturiers uit alle geledingen van de bevolking.
Raad van toezicht
Stichting Vis à Vis werkt vanuit een Raad van Toezichtmodel. De Raad van Toezicht bestaat uit zes leden die minimaal vier maal per jaar met het bestuur/managementteam bijeenkomt om ontwikkelingen en vraagstukken te bespreken. De Raad van Toezicht heeft een adviserende en toezichthoudende rol in de bedrijfsvoering van Vis à Vis.
De Raad van Toezicht bestaat uit:
- Henk Schoute, voorzitter
- Harvey Landsorf
- Nanouk Grootendorst
- Fatima Essahsah
- Natalie Beckers
- Stijn Nijhuis
- Linda van Aalten
Het betreft onbezoldigde functies. Meer over de leden.
Beloningsbeleid
Leden van de Raad van Toezicht ontvangen voor de uitoefening van hun functie geen beloning. Kosten die door leden worden gemaakt in de uitoefening van hun functie worden op declaratiebasis vergoed.
Het salaris en de regeling van de overige arbeidsvoorwaarden van de directieleden worden vastgesteld door de Raad van Toezicht, met inachtneming van de vigerende wet- en regelgeving (WNT-norm).
De bestuursleden of andere leden van het team ontvangen voor het uitvoeren van hun functie een salaris dat de WNT-norm niet overschrijdt.
Vis à Vis volgt de CAO Toneel en Dans. De verplichte verzekeringen zijn geregeld, we volgen de ARBO- en de Arbeidstijdenwet en we streven naar een gezonde balans tussen werk en salaris/honorarium voor zowel de medewerkers in loondienst als ZZP-ers. Voor ZZP-ers adviseert de CAO Toneel & Dans een opslagtarief van minimaal 50%. Dit behelst volgens de berekeningen alle werkgeverslasten waar een ZZP-er verantwoordelijk voor is.
Cultural Governance Code
Vis à Vis hecht waarde aan goed, verantwoord en transparant bestuur en toezicht. Daarom wordt binnen Vis à Vis de Cultural Governande Code gevolgd. De directie/het bestuur is verantwoordelijk voor de organisatie, de RVT houdt toezicht. In de statuten zijn bepalingen opgenomen met betrekking tot belangenverstrengeling, omgaan met mogelijk tegengesteld belang, ontstentenis en belet.
In de reglementen staan de afspraken tussen bestuur en RVT beschreven:
Jaarverslagen
ANBI Vis à vis
Voor donateurs van een culturele ANBI geldt een extra giftenaftrek. Meer informatie lees je hier.
Stichting Vis à Vis heeft tot doel
- Om theaterprojecten in de breedste zin van het woord te ontwikkelen, stimuleren en uitvoeren.
- Het verstrekken van een geldlening aan Stichting The Red Herring, statutair gevestigd in Almere.
Vis à Vis haalt haar inkomsten uit
- Publieksinkomsten: recettes en horeca inkomsten
- Private fondsen
- Sponsoring
- Subsidies overheden
Alle inkomsten komen ten goede aan de theaterproducties. Bij een positief resultaat wordt dit opgenomen in een bestemmingsreserve ten bate van nieuwe theatervoorstellingen.
Kernactiviteiten
- Het produceren en spelen van grootschalige buitenspektakels met een gemiddeld bereik van 30.000 bezoekers per jaar en twee middelgrote producties in de winterperiode voor ieder een publiek van totaal 3.500 mensen.
- Het delen, inspireren en overdragen van ervaringen door de onder 1.b bedoelde voorstellingen in samenwerking met jonge talentvolle gezelschappen met een passie voor buiten- en locatietheater.
- Faciliteren van buiten- en locatiegezelschappen en muziekaanbieders op locatie.
- Educatief en cultureel programma koppelen aan de grootschalige producties (1a).
- Cultureel ondernemerschap in werving van publiek en financiële middelen. Dit wordt als kerntaak aangemerkt, gezien het grote voorwaarden scheppende belang en het tijdsbeslag ervan op alle geledingen van de organisatie.